Coordenador de Tesouraria (Absa)

Descrição da Vaga

Coordenador de Tesouraria – Absa

O titular do cargo desempenhará um papel fundamental na geração, avaliação e formulação de recomendações sobre as atividades da Tesouraria (em conjunto com o Chefe de Gestão de Balanço Patrimonial, Gestão de Liquidez e Serviços de Execução da Tesouraria), para o CFO local, o Tesoureiro da ARO e a Tesouraria do Grupo.

Descrição da vaga

• O titular do cargo será responsável pela gestão geral da liquidez, do balanço patrimonial, dos riscos de taxa de juros e do capital da Tesouraria do Absa Bank de Moçambique.
• Responsável pelos custos e receitas da área de Tesouraria em Moçambique.
• O Tesoureiro deverá assegurar que a governança e as melhores práticas da Tesouraria sejam evidentes em todos os aspectos da função de Tesouraria no país.
• Responsabilidade pela implementação e manutenção de uma tesouraria e liquidez eficazes.
• Desempenhar um papel fundamental na gestão eficaz do balanço patrimonial e dos riscos associados por meio de estratégias que agreguem valor, juntamente com os demais membros do ALCO.
• Interação eficaz com os intervenientes do setor e os reguladores.

Estratégia de negócios:

• Elabore e concorde com o executivo do país um Plano de Negócios para a Tesouraria que abranja e apoie a Estratégia da Tesouraria.
• Obter a aprovação do Tesoureiro da ARO e do Diretor Financeiro (CFO) local para o plano.
• Divulgar os objetivos e estratégias do plano aos funcionários.
• Gerenciar o Plano de Financiamento Específico do País

Desenvolvimento e Controle de Negócios:

• Trabalhar para manter um mercado ordenado e eficiente no país, contando com o apoio do banco central, dos bancos locais e das autoridades reguladoras.
• Investigar, desenvolver e promover novos produtos e serviços de tesouraria, conforme exigido pelos clientes internos e externos da tesouraria do banco.
• Desempenhe um papel de liderança no desenvolvimento de novos produtos.
• Trabalhar em estreita colaboração com a Tesouraria da Absa ARO e/ou a Tesouraria do Grupo na promoção de novos produtos e serviços.
• Dedique-se a todas as questões relacionadas ao desempenho e à gestão de riscos e comunique sempre isso ao Tesoureiro da ARO e ao Diretor Financeiro local.
• Respeite todos os limites sem exceção.
• Garantir uma gestão eficaz da Tesouraria para que se alcancem resultados satisfatórios em auditorias.

Objetivos de Receita, Custo e Operacionais:

• Prestar apoio e assistência aos auditores internos e externos do banco sempre que necessário.
• Esforce-se para alcançar um padrão operacional de zero defeitos.
• Gerir proativamente todos os riscos de taxa de juro associados à acumulação de passivos e ativos na operação do país, sempre que esta seja da responsabilidade direta da Tesouraria.
• Assegurar que todo o risco de taxa de juros seja minimizado ou gerenciado dentro das diretrizes e limites estabelecidos pelo banco e em conformidade com os requisitos regulamentares.
• Assegurar que a liquidez do banco esteja sempre em conformidade com os requisitos bancários e regulamentares.
• Assegurar que o risco cambial e a exposição à liquidez sejam otimizados e geridos dentro dos limites sempre concedidos pelo banco.
• Gerir e manter contas nostro e vostro em moeda estrangeira, de acordo com as diretrizes estabelecidas.
• Minimize o custo de manutenção dessas contas e mantenha os saldos sempre baixos.
• Manter um conhecimento profundo das questões de gestão de capital e contribuir para a alocação eficiente de capital entre as unidades de negócio.
• Aplique sempre as políticas de preços de transferência do banco.
• Garantir que todas as metas financeiras e não financeiras sejam atingidas.
• Liderar o processo de ALM (Gestão de Ativos e Passivos) e agregar valor por meio de uma gestão eficiente do balanço patrimonial, conforme exigido pelas diretrizes estabelecidas pelo banco.
• Garantir que as deduções de capital e as provisões relacionadas ao risco previdenciário sejam calculadas, incluídas nos relatórios regulatórios e nos planos de capital, e comunicadas aos órgãos competentes.

Sistemas e informações de gestão:

• Manter e desenvolver informações de gestão precisas.
• Fornecer relatórios oportunos sobre excessos de limites, demonstrações de resultados, consumo de capital e informações de desempenho segmentadas, conforme exigido pelo Grupo e pela Tesouraria da ARO, conforme instruções periódicas.

Gestão e Desenvolvimento de Pessoal:

• Definir as metas e responsabilidades dos chefes de mesa (Gestão de Balanço, Gestão de Liquidez, Capital e Execução de Tesouraria) sob a aprovação do Tesoureiro da ARO e do CFO local, e gerenciar e implementar os contratos de desempenho de todos os Chefes de Função, bem como de todos os operadores da área de ALM.
• Cumprir as metas de pessoal e os níveis de habilidade/experiência conforme as diretrizes do Tesoureiro da ARO e com base na estratégia do país, e implementar o modelo preferencial para a Tesouraria.
• Manter e promover uma cultura de trabalho focada e de alta qualidade entre todos os funcionários do Tesouro.
• Garantir que os funcionários busquem metas e treinamentos para maximizar seu potencial.
• Identificar e desenvolver o planejamento de sucessão em todos os níveis da hierarquia de gestão e incluir o treinamento cruzado como parte de um plano definido de desenvolvimento de pessoal.
• Implementar uma cultura de alto desempenho na área da Tesouraria.

Contribuição da Gestão Executiva:

• Representar o Tesouro em todos os fóruns executivos seniores de cada país.
• Estabelecer relações de trabalho estreitas com a gestão do país.
• Participar ativamente e apoiar os fóruns da indústria local.
• Manter um diálogo ativo com o banco central.
• Desenvolver ativamente contatos com clientes para produtos e serviços da Tesouraria.

Liderança:

• Estabelecer e consolidar os valores, comportamentos e apetite ao risco que sustentam a concretização dos objetivos da Absa Moçambique.
• Supervisionar os subordinados diretos para garantir a eficácia das operações diárias ou, alternativamente, contribuir para a equipe em geral;
• Apoiar o gerente da área no desenvolvimento de uma equipe de alto desempenho, realizando discussões diárias e semanais sobre o desempenho operacional e auxiliando os funcionários na preparação do portfólio de evidências para as discussões formais de desenvolvimento de desempenho;
• Orientar e acompanhar diariamente os membros da equipe sobre como melhorar sua própria produtividade e o uso dos processos e sistemas do banco. Orientar os membros da equipe em questões técnicas;
• Com base nos planos de treinamento acordados com o gerente da área, monitore os membros da equipe para garantir que o treinamento planejado seja realizado;
• Estabelecer e manter um plano de sucessão para a equipe.
• Obter os planos de pessoal e recrutamento elaborados pelo gestor de linha e executar o plano dentro dos prazos estabelecidos;
• Fazer recomendações ao gestor de linha sobre como melhorar os planos e sugerir como os recursos poderiam ser realocados em caso de sobrecarga de trabalho;
• Revise e atualize as descrições de funções da equipe pelo menos anualmente para garantir que sejam adequadas à finalidade e contenham todas as responsabilidades de cada membro da equipe. Explique quaisquer atualizações aos membros da equipe;
• Analisar os planos de licença em vigor e fazer recomendações ao gestor imediato para ajustar os planos, se necessário.

Educação

Diploma de Pós-Graduação: Ciências Financeiras (Obrigatório)